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どうして日本の企業には「働かないおじさん」が多数存在するのか

2021/01/26
アルバイト・仕事
FXとは?初心者向け入門解説
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1: 2021/01/26(火) 09:08:10
 日本企業に長年根付く「働かないおじさん」への包囲網が強まっている。

 「働かないおじさん」とは、終身雇用、年功序列型賃金、新卒一括採用といった「日本型雇用」のもとで、勤続年数が長くなり、
賃金やランクが高いにもかかわらず、それに見合った働きをしない中高年男性のことだ。家計を背負う正社員として、男性ばかりであることも特徴的だ。

■出世しないまま、たらいまわしにされるおじさん
 イメージしやすい例として、2020年8月から9月にかけて、テレビ東京系列でドラマにもなった漫画「働かざる者たち」(作者・サレンダー橋本)の登場人物をあげてみたい。
大手新聞社の技術局工程部にいる八木沼は入社25年目のベテラン。出世しないまま、様々な部署をたらいまわしにされ、全く働かなくなった。

 ただ、勤続年数は長いため、出世して部長になった「同期」のもとを訪れ、まるで自分は部長と同格だとアピールするかのごとく、「お前も少しは遊べよな」と上から目線で話しかける。
そして、周囲からの冷ややかな視線。私も似たような光景を新聞社に勤務していた10年ほど前に何度も見たことがある。

 このような「働かないおじさん」は本当に働きに見合わない高待遇なのか。
「ホワイトカラー職種別賃金調査」(労政時報、2020年1月10日・24日号)に、「働かないおじさん」が一定割合含まれていると考えられる「部下なし管理職」についてのデータがある。
「部下なし管理職」がいると回答した企業は、全産業の63・9%にものぼる。
このうち36・4%の企業で、部下のいる管理職と部下のいない管理職とで待遇差がついているが、年収差は7~8%程度で、大した差ではない。管理職同等の高待遇といえるだろう。

■なぜ「働かないおじさん」が生まれてしまうのか
 なぜ「日本型雇用」のもとで「働かないおじさん」が生まれてしまうのか。
そこには、職務内容を決めず、組織の一員として、会社の都合にあわせて仕事内容を決める「メンバーシップ型雇用」の特質が影響している。

 新卒入社後、同期入社の仲間たちと、管理職に向けた出世レースを繰り広げる。
一定の年次になると、上に昇れない人たちが出てくるが、彼らは会社の都合で様様な職場をたらいまわしにされた結果、軸となる専門性が身に付いておらず、賃金にみあった仕事ができない。
それでも、年功序列、終身雇用のもとで、年収があまり落ちず、クビにもならない。すると、向上心がなくなり、やがて働かなくなる。こんな構造だ。

■彼らは仕組みの「犠牲者」ともいえる
「メンバーシップ型雇用」のもと、長く安定的に働き続けることは、企業にとっても、従業員にとっても一定のメリットがあるのだが、
当人の適性や意向を無視した人事異動をしていると、その弊害が出てしまう。組織の高齢化が進む中、問題はいっそう深刻になっている。

 全て自己責任だ、という意見もあるだろうし、私もこれまで「早くクビにすればいい」と何度も憤りをおぼえてきた。
しかし、仕組みを変えないと、再生産のサイクルは止まらない。ある意味、彼らは仕組みの「犠牲者」ともいえる。

(以下略、全文はソースにて)
https://news.yahoo.co.jp/articles/b46ff7ae33d7b5c26df87ef32682912401471991?page=1






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2:
クビにできないから

終わり


4:
2-6-2の法則だろうな
蟻の世界も人間の世界も同じ


26:
>>4 補足
その下位2割の働かない者にも存在価値はある
もしその2割を切れば、6割から脱落して働かない者がでてくる
逆に上位2割がいなくなれば6割から補う者が出る
常に2-6-2の比率は保たれる


41:
>>4
あれ単に輪番で役割変わってるって話で落ち着かなかったか


160:
>>41

そうなん?


942:
>>41
アリの場合はそうだね
シフト制みたいな感じ


5:
政治家の事?


822:
>>5
日本の政治家は私腹肥やす事と、敵を蹴落とすことが仕事だからそういう意味では老人になってもメチャクチャ働いてる
政治?知らんな


6:
働いたら負け 


9:
会社にいる働かない人に「なにもしないんだったら辞めたら?」って言ったことがあるな。

それでも辞めないから結局働くのバカらしくなって最終的には僕の方から辞めたけど。


10:
とっととクビにすりゃいいのに


18:
>>10
こういうクズ、クビ切ったら暴れるんだよ
面倒くさいんだよ


12:
では、働かないおじさん以外の連中はどの位働いているのか
分かり易く説明して貰いたい所だな


14:
三日目の新人に、「え?なんで下っ端の仕事してるんですか?」って聞かれてたおっさんいたの思い出したw
慌てて止めたけどw


513:
>>14
後生大事に抱えてるんだよ
それが取られると本当にやることやれることがなくなるからな


16:
たらい回されてない働かない奴はどうなんだよ


24:
こういうおじさんを排除するとなぜか組織は機能しなくなる


369:
>>24
これあるある


422:
>>24
共通の敵(見下せる相手)が居なくなって社内がそれまでより一層ギスり始めるからじゃね?


425:
>>422
それそれ


816:
>>422
誰が貧乏くじ引くかだもんなw


49:
職務の範囲を明確に決めてないからできる仕事はいはい引き受けてると無限に仕事増えるからな。そのくせ給料変わらないからどんどん仕事できない引き受けないのらりくらりするようになる。
一定の仕事範囲決めて終わったら帰れるようにしない限り働いたら負け。


123:
>>49
よく言われたことだが、大事な仕事ほど多忙な者に頼め、というのがあった
多忙な者=優秀な者だから、そこに仕事が集中して最後はぶっ倒れる
逆に仕事が来ない者はどんどん仕事しなくなる


70:
うちにも会議に出れば寝てるし、やってることと言えば
資料の印刷設定にダメ出しするくらいのおっさんいる
クラスからして1000万ちょいはもらってるはずなんだよね

こういうおっさんたちの給与維持のため、若手の給与水準がカットされてて笑える


82:
日本の法律では相当なことがない限り解雇できないわけで
むしろ疑問に思うべきはなんで働かなくてもクビにならないのに働いてるやつがいるんだ?だよね


107:
>>82
正社員は働く必要ないのにやたら働いてる人が一部いる
なんで人より働いてるんだろうな


96:
使えないおっさんをいろいろたらい回ししたら
メンタル弱いのは自分から辞めるからな
でも他行っても通用しないのはしがみつくから
使えないのしか残らないんだよ



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