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2018 04/11

バブル世代を狙い打ちにしたリストラ。空前の人手不足でも加速。「50歳を過ぎたら新しい価値をもう生まない」

1: 2018/04/10(火) 22:16:45
売上高1兆円を超える東証1部上場企業の6人に1人をバブル期入社組が占めるという調査もあるなど、人口構成上突出している世代であることは間違いない。

バブル世代を狙い打ちにしたリストラの典型は、2017年11月の三越伊勢丹ホールディングスの希望退職の募集だ。同社の早期退職制度である「ネクストキャリア制度」を充実させ、3年間で800~1200人の人員削減を計画していることを公表。対象者の年齢を従来の50歳から48歳以上に引き下げ、通常の退職金に加えて4000~5000万円を加算するというものだった。昨年12月末には約170人が応募している。

大手広告代理店の博報堂DYホールディングスも2017年12月21日に博報堂と博報堂メディアパートナーズで130人の早期退職募集を発表したが、対象は満46歳以上かつ勤続10年以上の社員だった。

2018年に入っても大手の人員削減が相次ぐ。

子会社の断続的なリストラを実施する東芝は2017年11月の東芝デジタルソリューションズの300人の削減に続いて、1月中旬、東芝インフラシステムズなど子会社2社の満50歳以上の社員、約100人の削減を発表した。1月30日には電機大手のNECが国内の約3000人の人員削減、翌31日には富士ゼロックスが国内外約1万人の削減を発表している。

非管理職でも賃金が高い
一般的にリストラは不況期に経営がせっぱ詰まった状況下で実施されることが多いが、近年は「構造改革」を理由に好況期に行われることも珍しくない。しかも決まって対象になるのは、50歳前後の中高年である。だが、少子化の進行で若年労働力の減少による人手不足が顕在化しているのになぜ人員削減なのか、なぜ中高年を対象とするのか。

例えば、三越伊勢丹ホールディングスの杉江俊彦社長はその理由として「不安を感じる社員に選択肢を示すのが会社の義務」とし、「最終赤字を覚悟してもやり遂げることがV字回復につながる」と記者会見で述べている。人件費削減による収益回復を狙っているように思える。

また、3000人の削減を発表したNECの新野隆社長兼CEOは、「1月の中計発表後の労使協議会で(人員削減は)受け入れられないという話も出た。リストラは最後の手段だが、これが次の成長につながる」(日本経済新聞2月10付け朝刊)と語っている。これもリストラの目的が明確ではないが、コスト削減が念頭にあるようだ。

では実際のところはどうなのか。2017年、50歳以上を対象に300人のリストラを実施した精密機器メーカーの人事担当役員(50代後半)はこう語る。

「新規事業を含めた新しい分野に挑戦していく方針を掲げていますが、50歳を過ぎた社員が新しい価値を生み出すとは思えません。40代以上の社員が半数を占めるが、4年後には50代以上が30%を占めます。今のうちに人口構成を正し、後輩世代に活躍の場を与えるなど新陳代謝を促いたい。

加えてこれまで長く年功的賃金が続いてきたことで50歳以上は非管理職でも賃金が高い。残業代込みで年収900万円を超える社員も多くいます。この状態を続けていけば会社の体力が耐えられなくなるという不安もあります」

要約すれば、

1,50代以上の社員は概して仕事への意欲が足りない
2,人口構成の修正
3,コスト削減効果

の3つが中高年をターゲットにした理由だ。

改革の抵抗勢力になる可能性も
しかし、仕事への意欲が不足しているのであれば、なぜ50歳になるまで30年近く放置してきたのか、採用・育成の責任は経営者にもあるのではないかという疑念も残る。

これから中高年を再活性化できるのではないか、人件費が高いのであればもっと早くから役割・成果に基づいた賃金制度に切り替えればよかったのではないかと改めてぶつけた。

「すでに実力主義の賃金制度改革を実施していますが、既得権があり、50代の給与を急激に減らすのは困難です。もちろんこれまで放置してきた責任は感じています。今後は徐々にメリハリがついた給与になっていくと思いますし、下がる人も出てきます。彼らに対する意識改革のための研修も何度かやりましたが、今までの自分たちのやり方を変えたくない人も多い。会社が変わるというときにその人たちが逆に抵抗勢力になる可能性もある。それもリストラに踏み切った理由の一つでもあります」

最後の発言は本音だろう。確かにやる気のない社員が抵抗勢力に変わることもあるかもしれない。

「結局私たちはお荷物ということね」
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180408-00010000-binsider-bus_all



元記事:http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1523366205/

4
ふー結局、労働力は足りている…ということだな
若者が足りないだけ


347
>>4
そもそも人手不足ってのが大嘘なんだよな
バブル期並に給料上がって採用難になってから人手不足と言えと


354
>>347
確かに。小売、サービス、ソフト開発、工場や一部の営業などの現場が人手不足しているだけ。
大卒事務系がいきたがる職は、むしろ過剰。


6
50までに金貯めないとやばいってことだな


7
お荷物だけで企業は回ってるってだけの話で
人件費の安い、若者(もしくは奴隷)が少ない。
って言ってるだけの記事ですな。


8
賃金釣りあげてまで、必要以上に採用した、
当時の人事担当が、真っ先にクビになるべき。


9
バブル採用のツケ


12
50じゃ遅いな
もっとはやくしてやらないと


28
>>12
「40歳過ぎた社員は新しい価値を生まない」空前の人手不足でも進む氷河期世代のリストラ
…ですか


128
>>28
40ならまだギリ修正できる
50は無理


314
>>12
これは本当にそう思う。金払いたくないから自主退社させようとかしないで割り増し退職金払えばいつでも辞めてやるのに。


18
50以上の経営者は価値を生まないって事
リストラの前に、経営陣を若返りさせろ説


23
人間五十年だなぁ
寿命は延びても能力は伸びない
江戸時代が正解だったんだな


24
日本の平均年齢は相当高いと思うが大丈夫なの?


25
働き盛りの50代切るのはいいんだけど、ちゃんと後任育ててから切ってんのかな
若手だらけになっても現場の業務がスカスカになるぞ


31
給与以上の価値を産み出せてない

なら同意。


64
>>31
単に給料下げればいいのになぜ人事部は嫌がらせ人事で追い出しとか遺恨の残る手段を使うんだろうな。


88
>>64
契約というものを曖昧にしてきた日本の社会・会社の問題。
その年寄が若い頃は給与体系を年功序列に設定し、
「若いウチは少ないけど年取ったらどんどん上がるから、頑張れ」と若いウチはすごく安く済ませている。
だから年寄は、今高給貰うのは当然と思っている。

そんな契約書は何処にもないのだが、口約束でも約束は約束。

それをチャラにするには無理矢理にでも一度クビにしてリセットしなければならない。


32
まあ確かに、こいつ何もやっとらんだろて奴いるわな


33
オヤジ狩りやめてくれー


34
同一労働同一賃金になると無駄に年取って仕事できない人の扱いは当然悪くなるわな


35
何か若いヤツが新しい価値を生んでるような言い方だな。
絶好調の高島屋はバブル世代が少ないのか。


36
社歴が長くなってくると言い訳が上手くなってきて
自分ではろくになにもせず、口だけという人材が増えてくる。
けど皆が皆じゃないからな。必要なのはきちんとした評価システムを作ること。
役に立たない人材を切るのは企業としては当然何だからそこはしょうがない。


37
その前に年齢より能力そのものじゃないのか
若くても駄目な奴は本当に駄目だぞ


38
歳を取ると、ずるい事を覚えるからね。い言い訳、屁理屈、等々、色々覚えていかに自分が楽して他人に責任やら仕事を押し付けるかを学ぶものだよ。50代過ぎて転職。年収1000万から、年収200万は当たり前だと思わないといけない。働けるだけましだよ。


41
つーかリストラしか出来ない経営者の問題だろ。
ジョブズとかベゾスはリストラばかりしてるのか。


42
管理職もリストラしろや。むしろやる気のない管理職の方が害が大きいだろ。


48
石にかじりついても会社残ったほうがいい
人脈、信用、自信は会社の肩書きがあっての話


49
新しい価値ってなんやねん
そんな難しいこと要求されるねんか?
無理やねん


52
他の世代は価値を産んでるのかよ?
価値産む人なんて何人も居ないだろうに。
独善的な価値を主張する人は居るが。


55
サラリーマンとしてはもちろんそうだろな
だからその年齢までに会社の権力握らないで
何してたの?と


59
>>55
出世競争に勝った経営者も価値を生まない年寄りであることに変わりないというのが昨今の大企業没落の原因


317
>>59
生んでるとは到底思えないよね。要領良く上に取り入る能力が最重要。古今東西人間のやってる事は基本的に変わらん。


57
うちの会社はバブル期に大量に採用した社員の8割を5年以内にリストラしたせいで
バブル入社組が他の年代よりも少ないんだよな
バブル世代ってバブルに振り回された世代でもあるとつくづく思う


60
給料が高いから切ってるってだけじゃないの?
年齢に関係なく、ほとんどのやつは新しい価値を生まない業務しかやってないじゃん。


66
>>60
終身雇用と年功序列を前提に若者の給与が低く抑えられてるのに40過ぎたらクビか。詐欺もいいとこだな。


61
バブル崩壊した時にクビきっときゃよかったのにね
氷河期世代にしわ寄せだよw


86
>>61で結論
それな


65
俺まだ30代だがこんなんなら恐ろしくてローンなんて組めないな


67
55になったけどサラリーマンの同級生はもう自分のリタイア後の事しか考えてない
体力もなくなってきたしこれまで散々組織に尽くしてきたからこれ以上はやる気にもなれんということらしい
確かに30年以上も働き続けかつ子供を育て家庭を維持してきたのだから無理もない
それが世間一般の考えだと思うが今後はそれが許されないのならサラリーマンは割に合わんと思う
ワイは独立士業だからあと70迄は無理がない範囲で仕事を続けるつもり

学生時代は朝から晩まで資格試験の勉強ばかりだったが結果的にはそれで正解だった
参入障壁の高い国家資格なら一生の価値があるよ


225
>>67
サラリーマンで、子供を産んで、家庭を維持したのは、他でもない自分なわけで、それはね、あなたが割に合うとか合わないを気にする必要はない。

その人が自分で考え、自分で選んだ道なのだから。


68
公務員最強伝説


96
>>68
これまでは自衛隊の海外派遣が最強だったがこれからは戦争もあるかと思えば目指したくないだろうな
従兄弟が自衛隊だったが毎日体育会の練習みたいなもんだし海外派遣に行けば手当てで年収が二倍って言ってた


72
新しい価値を産まなくても
なんらかの価値を産めばいいんじゃないかな


73
給料高い上に使えないからね。


74
これまた氷河期が割を喰う流れやんけ


75
バブラーは、修羅場対応力無さすぎやな。
やり過ごすことしか考えていない


78
大企業には子会社出向という荒業があるはずなんだがね?


80
バブルっていつも舌打ちして世の中に不貞腐れてる、
若しくは上から目線で傲慢などちらかのタイプが多い印象
入社時あんなに贅沢接待されてたのにどうしたらこうなるのか


81
中高年のリストラが今後ブームになるのなら
人数の多い団塊ジュニアあたりまでターゲットになるだろうな


142
>>81
団塊ジュニアって氷河期じゃないの?


82
他社もそうだが長く在籍しても役に立つスキルや能力は育たないと言ってるよね

当社は長く務める価値はないよとw


85
50歳とかやる気ゼロでも老害役員とかより余裕で価値あるから安心しろ。

大企業に限ると使い捨てられるのは今の若い奴らだと思う。
クソ甘すぎてwたぶん会社自体が持たない。


95
今の50代って不愉快なの多くない?


98
>>95
不愉快というか性格が歪んでるの多い
テレビでバブルにインタビューしてるの見たけど
チンピラみたいな態度だった
バブルこういうのばっか


101
>>95
たしかにそうかもしれん
ワイも50代だが仕事に家庭にストレスmaxの年代なんだわ
子供の進学や学費、両親の介護など問題山積でイラついてても仕方ないかもしれん
周りは迷惑だけどね、


115
>>95
50代はいかに人より立場が上になるか
そういう思考で行動するのが一般的だったから
言葉、持ち物でそれを主張したがる


130
>>95
印象が大人しい人は会社や近所付合いで安い人間として扱われる
歳を取ると特にその傾向が強くなるんだわ
だから悪ぶって軽く見られない様にしたりもする

契約の交渉で相手に安く見られない為の演技と思ってもらえると有難いね


133
>>130
安っw


144
>>133
馬鹿だなw
でもそうしないとターゲットになり易いだろ?
学校の虐めもその理屈だしな


143
>>130
バカすぎw
リストラされて当然の低脳思考ww


155
>>143
世の中なんて安っぽい仕組みで動いてるんだよw
くだらないけどそれが真実


100
全員とは言わんが、45以上は何事にも後ろ向きだと思ってしまう。やれやれという人がいたとしても
自分がやることに対しては動くのが遅い


102
先輩に50代いるけど人によって全く違う
中には新しいことをドンドン吸収していく人もいる


107
>>102
嘘だ
そんな奴はファンタジーの中でさえ存在しない


166
>>107
真面目に50代で退職して、会社作って成功する人もいるし、本当に人それぞれだよ


369
>>102
いるね。
謙虚な人はどこまでも伸びて、ずっと柔軟


106
オッサン向け雑誌とか見ると仕事に関しては
いかに会社にしがみつくかが最大関心事なのがよくわかるよ。


110
日本の経営者の平均年齢が59歳なんだがw
これで改革だの、イノベーションだの出来るわけが無い
先ずは手本を示せよ


112
>>110
基本的に経営者は対外調整機能だろ
企画は下が出すべき


136
>>112
企画の最終決定権は経営者、で経営者はリスクが高いって撥ねちゃう例が多いじゃないか、
大きな失敗は無いかもしれないが、大きな成長も無い、長期的に低落飛行になる。
NECとかそうだよね。まあそれでも会社が潰れるよりマシってのが日本の空気かな
東芝とかは原発で失敗したけどね。


116
ということで今の50代が引退したら平均年収がガクンと落ちるのがほぼ決まってる
どうやっても300万台になるだろう


118
>>116
日本の一人当たり所得が新興国以下になるな


119
>>116
寧ろ50代が盛った年収貰ってたに過ぎない
300万台が日本人の本当の適正価値
バブルも団塊と同じでシロアリってただけだよ


122
ヒラ社員でも勤続年数に応じて最後は高給取りな時代は昭和とともに過ぎ去った。
出世もできない、技術や何らかのスペシャリストでもない、そんな奴は一生給料上がらない。能力が上がらないのに給料上がらないのはアタリマエ、そんな時代。


123
まあ、65、70まで働かなならん時代に50で首切られる会社に尽くそうと思うかね
リストラは結構だが首切りは日本には合わんだろうね。うまくいった試しがない


124
定年はそれぞれ
無職が普通という空気も作った方がのんびりして消費も伸びる
生活保護でもないのだし


126
50台って金要るときだよね。
年功はありがたいわ。


131
ヒラは40
課長は50
部長は56
でリストラされる
昔からそう


132
正社員の多い世代の給与が昇給し続けるとこうなる。
今、就職楽勝とか思ってる採用数増やされた新卒の30年後だから見とけよ見とけよ~


135
成果主義はよ


141
バブルが一番使えないから仕方あるまい。


146
そもそも50過ぎの社員を整理するのがリストラ
人口の歪さが日本経済最大の問題なのに政治は無視


147
バブル人種を採用した当時の人事も問題w


148
捨てるか、採らないか。
目先のことしか頭にないんだな


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